Accompagnement

Apporter un conseil opérationnel auprès de responsable RH, de manager, de dirigeant dans le cadre d’un véritable partenariat.

RECRUTEMENT & INTEGRATION

  • Gérer le processus du recrutement dans sa globalité
  • Assurer certaines étapes du processus, à la carte, de la définition du besoin à l’aide à la prise de décision.
  • Accompagner l’intégration d’un nouveau collaborateur au sein de l’entreprise.

CONSEIL

  • Recommander des solutions sur mesure adaptées à vos besoins en organisation et dans le pilotage des RH et du management.

AUDIT

  • Audit des pratiques RH
  • Audit des obligations sociales
  • Diagnostic GPEC

Exemples d’actions menées :

  • Recrutements (assistante de direction, responsable Administration des ventes, comptable, auxiliaire vétérinaire, chef de secteur,…)
  • Elaboration de la politique de rémunération
  • Rédaction des définitions de fonction
  • Elaboration des supports d’entretien individuel (évaluation, professionnel, seconde partie de carrière)
  • Accompagnement de dirigeants dans la mise en place d’outils RH
  • Mise en place de réunion d’encadrement
  • Diagnostic GPEC
  • Elaboration d’un référentiel managérial interne et mise en place d’un cycle de formation management

Formation

Animer des formations adaptées à vos besoins pour développer les compétences et l'autonomie de vos équipes.
Formations intra ou inter-entreprises ou individuelles.

DOMAINES D’EXPERTISE

  • GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
  • RECRUTEMENT
  • MANAGEMENT
  • CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES
    (POINT D'ANCRAGE LE MBTI)
  • COHÉSION D'ÉQUIPE

Exemples d’actions menées :

  • Intra:
    - Réussir ses recrutements,
    - Manager au quotidien,
    - Mener les différents entretiens individuels,
    - Mieux se connaître pour mieux communiquer,
    - Cohésion d’équipe,
    - Mettre en place la communication interne,
    - Piloter la formation professionnelle,
    - La gestion des RH en PME

  • Inter:
    - Mettre en place un système d’évaluation,
    - Mettre en place un processus de gestion des compétences,
    - La relation de travail et le pouvoir disciplinaire,
    - Réussir ses entretiens.

DRH à temps partiel

Accompagner le dirigeant de PME et mettre en place les outils de pilotage RH qui vont lui permettre d'atteindre ses objectifs et de gagner en compétitivité.

Le plus souvent les petites et moyennes structures n'ont pas le temps ni les compétences en interne pour gérer les différents aspects de la fonction RH, pour cela le DRH à temps partiel peut intervenir sur tout ou parti du processus RH.

Domaines d'expertise

  • RECRUTEMENT
  • FORMATION
  • GESTION DES COMPETENCES
  • RELATIONS SOCIALES
  • COMMUNICATION INTERNE
  • REMUNERATION INTERNE

Nos clients

TPE/PME
Filiales de grands groupes nationaux ou internationaux

Exemples de secteurs d’activité :

  • DISTRIBUTION (Prêt à porter, Cosmétique, Jardinerie, Commerce de gros)
  • INDUSTRIE (Agro-alimentaire, Aéronautique, Métallurgie)
  • BTP (Aménagement des espaces verts, Maîtrise d’ouvrage, Maçonnerie, Location engins de TP)
  • SANTE (Clinique, Vétérinaire, Cabinet dentaire et orthodontie, Structure dépistage et enregistrement des cancers)
  • SERVICE (Expertise-comptable, Cabinet Architecture, Conseil opérationnel, Immobilier)